連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣之後，透過加盟業者長期的吸收及整合經驗，慢慢發展出適合國內商業環境的管理制度，且創立如何加盟及擴展海外市場的 SOP ，不單改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的首要方法，且隨著加盟行業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸拓展、美食達人的美國擴展，都取得很高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
管理一家加盟店面很不簡單，務必要付出非常多的時間與心思。想自身當老板，就務必要知道下述三個重點，令你在經管加盟店鋪的時候能更不費勁啦！第一步是一定要營造商品的競爭力，因為商品的競爭力是門市是不是可以成功的重點，不只務必要保持產品的水準，也務必要留意是否與消費者的需要契合，並且務必要考量過自身的商品和競業比對能勝出的好處，這樣一來才可以維持市場平穩的發展與出售數量。然後是尋找到合適的員工。不但務必要有充足的技巧外，員工的理想或者是觀念是否符合商店的風格也十分重要，唯有員工真實認識門市的志向以及概念才能夠令職員更具有工作的責任感以及達成更加優秀的效率。最後有關如何加盟最重要的項目就是找到正確的店家住址。挑選店家位置相當重要，因為這不光將影響租金也將影響客戶的不同，必須根據不相同的顧客籌辦商品、販售計畫以及品牌觀念等等，這麼一來即可安定地長時間進展與經管。
加盟合約之中常見到的名詞
Know-How為管理加盟商家所必須瞭解的任何方法和知識。競業禁止的定義代表加盟者和員工在合約到時限以後不可不斷執行相同的產業。這標準是為了保護商業的專業技巧不會外漏繼而設計製作的加盟合約。商業保障的意義是總部確認各別的加盟店面不會在一模一樣的區域發展。這麼一來才能確認各自門市的客戶不會一模一樣。企業識別或CIS的意義表示商業的Logo和企業所製作的風格。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想要加盟的行業種類、曉得如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，可使用下面的條件來評估：
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
加盟商店將花多少錢
在創造加盟店面時很多人都會想知道要花多少錢。加盟金錢的準備務必要衡量締造商家的金錢與三個月的管理費用。在換算多少錢時推薦能夠籌備六個月的管理費用最好，這麼一來便不用擔憂金錢不充裕。關於要花多少錢營造加盟門市，每個行業皆會不一樣，假使資金不充裕建議發現媽媽、爸爸、弟弟、同事等借款或挑選政府的金錢補助貸款。這幾個方式是更不危險的資金籌辦方法。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是十分重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約以前已很難去調整合約內容，簽約以後更必須遵守契約實行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等風險，因此想藉由加盟創業的加盟主，除了務必要做好如何加盟、預估加盟所需的開銷等功課，加盟前也一定要詳閱契約條款，避免未來產生爭論的時候自身的權益受損。
參考資料
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